Design – Agence Blue Egg https://www.blue-egg.fr Publicité, digital et design Wed, 08 Oct 2025 08:22:36 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://www.blue-egg.fr/wp-content/uploads/2025/07/cropped-Capture-decran-2025-07-01-a-12.07.24-Photoroom-32x32.png Design – Agence Blue Egg https://www.blue-egg.fr 32 32 Qista « Aspiration MosqiVortex » https://www.blue-egg.fr/portfolio-item/qista-aspiration-mosqivortex/ Tue, 10 Jun 2025 09:57:06 +0000 https://www.blue-egg.fr/?post_type=portfolio-item&p=4769
Qista

L’aspiration MosqiVortex 788

Lorsque nous avons rencontré Qista, l’entreprise disposait déjà d’un produit remarquable : une borne anti-moustique innovante, écologique, sans danger pour l’homme ni pour les écosystèmes. Une véritable technologie de rupture.

Mais comme beaucoup d’innovateurs, leur discours souffrait d’un excès de richesse.
Leur pitch cumulait les promesses : bénéfice consommateur, bénéfice d’usage, engagement sociétal, promesse familiale, explication technologique…
Autant d’arguments pertinents, mais difficilement hiérarchisés, difficilement mémorisables.

Or, dans un contexte de marché concurrentiel, il est essentiel de clarifier le discours de marque, de faire émerger une proposition de valeur simple, lisible et différenciante.
C’est là que la stratégie de marque entre en jeu.

Nous avons accompagné Qista dans ce travail de structuration et de formalisation :

Hiérarchisation des messages, Définition de l’USP, Construction du brand ladder, Analyse du paysage concurrentiel, Positionnement global de la marque.

Ce travail de fond a naturellement permis d’aboutir à une refonte complète de l’identité visuelle : nouveau logo, nouveau territoire d’expression, nouveau ton de communication.
L’univers graphique est désormais aligné avec la promesse produit : la technologie Qista, c’est l’Aspiration.

« La bombe anti-moustique asphyxie, la lampe UV grille, la borne Qista aspire. »

Un discours plus clair, plus impactant, plus cohérent. Et surtout : plus mémorable.

Longue vie à Qista !

]]> Dedans. Dehors. La Vie. https://www.blue-egg.fr/portfolio-item/dedans-dehors-la-vie/ Fri, 02 Feb 2024 09:40:55 +0000 https://www.blue-egg.fr/?post_type=portfolio-item&p=4534
Gardenstar (Auchan Retail)

Dedans. Dehors. La Vie.

Le contexte:

> Gardenstar est la marque jardin du groupe Auchan Retail (elle totalise 700 références)

> Auchan Retail souhaite la positionner et en faire une marque forte

Le problème posé :

Quel contenu donner à Gardenstar pour lui créer du statut de marque? 

L’insight :

Le besoin du contact avec l’extérieur s’est renforcé chez les consommateurs, en particulier ces 3 dernières années. Il est plus que jamais essentiel de pouvoir bénéficier du contact  avec la nature qu’on soit dehors ou dedans.

La réponse stratégique :

DEDANS. DEHORS. LA VIE.

Le concept de la campagne :

Nos extérieurs sont devenus des pièces à vivre essentielles – pendant et après le confinement. Aujourd’hui Gardenstar permet aux consommateurs de vivre des expériences au contact de la nature aussi bien Dedans que Dehors. Pensée pour répondre à toutes les typologies consommateurs, la campagne et sa signature aspirationelle « Dedans. Dehors. La Vie. » mettent en scène des expériences 5 étoiles vécues au contact de la nature.

L’agence réalise pour la marque : La plateforme de marque et son brandbook, la campagne print internationale et son déploiement en magasin et digital (P.L.V., stratégie social media).

]]> Premium choice since 1948 https://www.blue-egg.fr/portfolio-item/micasar/ Wed, 03 Aug 2022 09:38:00 +0000 https://www.blue-egg.fr/?post_type=portfolio-item&p=4489
Micasar 

Premium choice since 1948

Le contexte:

> La marque historique de fruits secs Micasar souhaite se relancer après une longue absence sur le marché (grossistes et détaillants)

> La marque  a une identité historique qui n’est plus au gout du jour et souhaite se repositionner en acteur premium du marché ,

Le problème posé :

Quelle identité rappelle ses codes d’origine et lui permettant un retour remarqué sur  un marché aux identités similaires?

La réponse stratégique :

Une identité rupturiste inspiré des codes de secteurs très premium : Joaillerie et Cosméto et un clin d’oeil à l’identité historique de la marque avec un logo qui reprend le soleil des packs de 1948 et une typographie propriétaire.

La signature 

Premium choice since 1948.

]]> Rien de prévu depuis 1936 https://www.blue-egg.fr/portfolio-item/pedalo/ Tue, 19 Jul 2022 13:05:22 +0000 https://www.blue-egg.fr/?post_type=portfolio-item&p=4480
Pédalo 

Rien de prévu depuis 1936

Le contexte:

> La marque patrimoniale Pedalo se relance sous forme textile                                      > La marque n’a pas d’identité, pas de positionnement

Le problème posé :

Quel discours, quelle identité qui ne renie pas son A.D.N. d’origine tout en oui permettant de se faire remarque sur le secteur très concurrentiel du prêt à porter?

La réponse stratégique :

S’inspirer directement de ce qui a fait le succès de l’engin nautique mythique : le mood congés payés, l’insouciance, le coté populaire des stations balnéaires de l’époque, notamment Juan les Pins, où les premiers Pédalo ont été conçus.

La signature 

Rien de prévu depuis 1936.

]]> Manger Juste https://www.blue-egg.fr/portfolio-item/mangerjuste/ Wed, 06 Apr 2022 15:37:03 +0000 http://www.blue-egg.fr/?post_type=portfolio-item&p=4470
Juste Bio 

Manger Juste

Le contexte:

>Juste Bio est le leader du VRAC bio en France

>Juste Bio c’est la maitrise d’un meuble vrac, son approvisionnement ET des graines / fruits sec bio venus du monde entier.

>La marque n’a pas de positionnement clair

Le problème posé :

Comment arrêter d’être une marque btob  trop associée au meuble…pour devenir une marque btoc centré sur son expertise graines et fruits sec.

Quel positionnement pour être le leader des graines et des fruits secs bio demain?

La réponse stratégique :

Les graines et  les fruits secs sont en train de devenir un pilier de la nouvelle alimentation. Ils sont un ALIMENT à part entière et plus un ingrédient.

La réponse stratégique :

MANGER JUSTE

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